[案情]2004年初，趙鵬運服刑期間(2002年7月因涉嫌非法經(jīng)營犯罪被判刑2年，2004年6月刑滿釋放)，趙代虹利用探獄之機同趙鵬運商議決定利用自己和趙鵬運在20世紀90年代中期成立沈陽大安珠寶有限公司(以下簡稱大安公司)做傳銷時形成的團隊資源，開展林地傳銷，以牟取暴利。2004年4月，趙鵬運出獄后，伙同趙代虹、屠曉斌等人先后成立了億霖集團、北京億霖林業(yè)服務有限公司等，以原大安公司傳銷骨干為主組建了營銷隊伍，由趙鵬運等人設計了以團隊計酬、收取入門費為主要內(nèi)容的銷售和提成制度，在北京、沈陽、上海、重慶、廣州等地開展林地傳銷。趙鵬運等人在經(jīng)營中打著招聘的幌子，通過不斷發(fā)展城市零散投資者加入，從上至下形成銷售部長、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表四級具有典型的“金字塔”結(jié)構(gòu)的上下線關系，采取團隊計酬的方式，以下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)給付上線報酬，并對加入人員收取入門費，經(jīng)營數(shù)額達16.8億余元，涉嫌非法經(jīng)營罪。

　　2006年1月16日，公安機關對億霖集團涉嫌非法經(jīng)營犯罪立案偵查，2006年6月1日，公安機關對億霖集團主要犯罪嫌疑人展開抓捕工作，并全面查封了億霖集團在京的四處經(jīng)營場所。截至2007年7月中旬，億霖專案已抓獲犯罪嫌疑人65名；共收繳、凍結(jié)涉案資金2.92億余元，扣押轎車19輛，查封房產(chǎn)26處(約折合人民幣3000萬元)，并對億霖集團投資7000余萬元在北京密云、寧夏等地購買的旅游、油井等資產(chǎn)采取了監(jiān)管措施。2007年4月29日，公安機關將趙鵬運、屠曉斌、趙代虹等9名犯罪嫌疑人移送檢察機關審查起訴，截至目前，移送檢察機關審查起訴的犯罪嫌疑人已達28名。

　　[點評]對投資者來說，市場有輸贏，投資有盈虧。但一些不規(guī)范的經(jīng)濟活動特別是非法集資蘊藏著巨大的投資風險。構(gòu)成投資風險的客觀原因是不成熟的市場經(jīng)濟體制和不健全的信用機制，主觀原因是投資者的非理性行為。廣大人民群眾一定要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，識別非法集資的陷阱，謹防上當受騙；同時增強合法和理性投資觀念，趨利避害，防范風險。

　　[背景知識]“托管造林”的造林方式的隱患和風險

　　“托管造林”基本運作方式一般是通過租賃、承包或其他方式獲取林地使用權(quán)及林木所有權(quán)，再轉(zhuǎn)讓給社會零散投資者，然后投資者再將林地和林木委托給公司經(jīng)營。這種轉(zhuǎn)讓與托管為一體的經(jīng)營模式，風險極大。這些“托管造林”公司主要采用了以下幾種欺騙手段：

　　一是為公司披上合法外衣，一般極力宣傳“托管造林”模式是國家鼓勵社會主體參與林業(yè)建設和投資的新模式。

　　二是以林權(quán)證為幌子，博取投資者信任。

　　三是夸大林木生長量及林業(yè)投資回報率。實際上，林木生長受自然條件、品種選擇、經(jīng)營措施、自然災害等多方面因素影響，“托管造林”公司在宣傳中，向投資者隱瞞投資林業(yè)所要承擔的風險。

　　四是承諾有專業(yè)的管護隊伍和機械設備，負責對投資者購買的林木進行精心管護。實際上，這種承諾是否履行很難監(jiān)督，有些公司根本沒有所謂的專業(yè)管護隊伍，也沒有實施正常的營林和管護措施，林木生長狀況也很差。

　　五是宣傳林木采伐不受采伐限額指標的控制。這與現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定嚴重不符。

　　六是裝扮公司經(jīng)營形象，贏得投資者的好感，打造具有經(jīng)營實力的形象。